קטגוריה: לקוח

מה לדעת לפני שאתם פותחים עסק בפעם הראשונה

בחודש וקצת האחרון יצא לי לדבר עם מספר אנשים בקהילת הקוד הפתוח, אשר התעניינו מה הם צריכים לדעת לפני שהם הופכים להיות פרילנסרים. החלטתי לרשום פוסט בנושא, אבל שימו לב כי הוא אינו מכסה הכל ונכון רק לידע ולניסיון שלי, ויכול להיות שדברים י/השתנו, ודברים אחרים חסרים, או בכלל לא נכונים.

אין לראות בפוסט זה כהמלצה או דרך עבודה. בקריאת הפוסט אתם מסכימים כי האחריות הבלעדית חלה עליכם בלבד ולא תבואו אלי בשום טענה, תלונה או כל דרישה שהיא על הכתוב, נאמר, נרמז או הובן בעת הקריאה.

ישנם 4 סוגי עסקים שאתם יכולים לפתוח בנושא התכנה (ישנם קצת יותר בישראל, אבל הם בנויים למקצועות שונים כדוגמת עריכת דין וכו'): להמשיך לקרוא

לשטוף את הסבון עם מתכנתיו

זה לא סוד שמרבית מתכנתי ה .NET הם מתכנתים ברמה מאוד נמוכה יתר על המידה. אפילו מתכנתים אשר מתחילים לתכנת בפיתון או PHP לרוב יודעים יותר מאשר מתכנתי .NET, או לפחות מראים פוטנציאל טוב יותר (למעט מקרים מיוחדים).

מרבית אנשי ה .NET הם ילדים קטנים בהתנהגות. כאלו שכאשר מראים להם טריק אחד "מגניב", יתחילו עד עייפה להציג אותו לאחרים וישתמשו בו בכל מקום ובכל מצב אפשרי, ובעיקר לא אפשרי. אבל כאשר נדרשת מהם יכולת ההמצאה או ההתמצעות במרחב הגדול מעבר לטריק – זה כבר לא קיים.

אם באבטחת מידע, אנחנו קוראים לאלו שרק משתמשים במה שאחרים עושים Script Kiddies, אז לאנשי .NET האלו צריך להיות שם בסגנון Monkey puppets או משהו כזה (כל הזכויות לא שמורת). כי יש לנו Code Monkey למישהו שרק כותב קוד בלי להיכנס לעובי הקורה, אבל כאן, אפילו להבין מה הם עושים, זה לרוב יותר מידי עבורם, ולכן, הם בובות של Code Monkey כי אפילו Code Monkey זה מסובך מידי בשבילהם…

הפוסט נכתב בעקבות דרישה נוספת לכתוב פונקציות SOAP מול .NET, והתנשאות מטופשת של האנשים אשר אפילו אמרו שהבעיות שנתקלתי בהם קשורות לכך שאני לא מתכנת בשפה נורמאלית (למרות שניסיתי את העבודה עם soap4r, soapui, php soap, nusoap ועוד ספריית ג'אווה נוספת – ולכולן היו את אותן הבעיות מול ה wsdl). לאיזו רמה הגענו, מתכנתי .NET חושבים שהם מתכנתים נורמאליים וכל שאר התעשייה כמו גוגל, פייסבוק וכו' לא יודעים כלום מהחיים שלהם. זו הסיבה כנראה שיש כל כך הרבה מערכות מבוססות .NET בעולם של הרשתות החברתיות בניגוד לשאר הטכנולוגיות (או שלא).

ביקשתי מהCTO שאיתו התנהלתי ישירות לקבל את ה dump של בקשות תקינות, שאוכל לשים אותם ב telnet ושזה יעבוד לי. הוא בתגובה אמר לי כי אי אפשר להשתמש ב telnet בשביל לבצע בקשות SOAP. וכל ניסיונותי החוזרים לקבל את המידע עלו בתוהו.

היו לו עוד הרבה פניני חוכמה אחרים, והwsdl היה מאוד בעייתי בפני עצמו בתוכן שלו, אבל בסופו של דבר הוא הוכיח כי אינו מבין טכנולוגיה, ואולי הוא מכיר טוב כלי מיקרוסופט, אבל זה לא נחשב לתכנות בדיוק, ורוב העולם משתמש בטכנולוגיות נוספות או אחרות לגמרי לפיתוחים שהם לא לסביבת שולחן העבודה.

אחרי למעלה משבועיים שהתעסקתי בשטויות האלו של לגרום ל2 פונקציות לתפקד, וחוסר היכולת לתקשר עם CTO שחושב שהשמש זורחת לו ממקום מסויים, החלטתי לפרוש מהפרוייקט. מצטער, אבל בזמן הזה של לנסות להתמודד מול ה .NET, כבר יכולתי לכתוב בעצמי את כל המערכת גם מהצד השני, ולגרום לזה לעבוד בצורה גלובלית ופשוטה יותר.

סיפרתי לבוריס את הסיפור, ומסתבר שגם לו היה באותו הזמן אותו סוג כאב ראש. רק האנשים השתנו, אבל הסיפור זהה.

עצור: עסקים קטנים בישראל

The first mistake in public business is the going into it
Ben Franklin

stop signלפני שבוע היה לי דיון עם אדם מסויים, בו אני טענתי כי מדינת ישראל מנסה בכוח להרוג עסקים קטנים, בעוד שהוא מסביר לי שההפך הוא הנכון. הבעיה היא, שאני בעל עסק קטן, והוא שכיר בחברה מאז ומתמיד (הבדל קטן). סיפקתי לו מספר רב של דוגמאות למה אני חושב שזה המצב, אשר את רובם אסור לי להגיד בפומבי, אבל הנה מספר נקודות שכן מותר לי להגיד:

  • אני מחוייב לשלם ביטוח לאומי, אבל אני לא מבוטח בו
  • אני מחוייב לשלם הרבה מיסים על דברים, אבל המדינה לא מתחייבת לי שכל רכש שלי יהיה מוכר כהוצאה. יותר מזה, הוצאות כמו רכב מוכרות רק חלקית בלבד.
  • אין לי משרד, והרבה פגישות נעשות בבתי קפה – הוצאה שלא מוכרת על ידי הרשויות
  • אם מחר למרות חוזה חתום, שבו מתחייב לקוח לשלם לי על שוטף, והוא מחליט על דעת עצמו לשלם שוטף+90 (במקרה הטוב, במקרה הרע מחליט לא לשלם) אין חוק שמגן עלי, ולרוב בתי המשפט יכריחו את החייב לשלם (במקרה הטוב) רק חצי מהסכום (קרה ליותר מבעל עסק אחד שאני מכיר)
  • אם אני מרוויח 20,000 ש"ח בחודש (או פחות), לא אקבל שום הנחות במס.
  • אם ארוויח 200,000 כל חודש, אקבל הרבה הנחות במס. למעשה אוכל לנהל משא ומתן על גובה המס שאשלם
  • עסק יכול לשים ווטו ולהגיד כי רק אם אתן לו חשבונית מס הוא ישלם לי כסף. אין שום גורם שעוזר לי מול זה. זה אומר אבל שאני משלם מע"מ, למרות שלא נכנס לי אפילו אגורה אחת מהעסקה בפועל.

זו לא כל הרשימה, אפילו לא עשירית ממה שאפשר להציג, אבל אני חושב שאתם רואים תמונה מאוד ברורה.

עכשיו אשאל אתכם שאלה: כמה עסקים גדולים (enterprise) יש בישראל ? אל תתאמצו, יש פחות מאשר עסקים קטנים או בינוניים. כמה הרבה ? לא ביררתי אף פעם, אבל לא אתפלא אם זה לפחות אחד למאה.

מי שנכנס לעולם העסקים, נכנס לשדה קרב קשה מאוד, וכל יום יש בו הרבה מאוד צלקות חדשות. לרוב אותו אדם נמצא לגמרי לבד בהתמודדות עם ההשלכות בנושא ולכן הרבה מרימים ידיים ב5 שנים הראשונות, ואח"כ ב5 שנים הבאות (מבחינה סטטיסטית). עסק יכול להיות רווחי כל הזמן, אבל ללא תזרים מזמנים, אין לשום עסק יכולת להצליח להתקיים. כלומר אם חייבים לי עכשיו 100,000 ש"ח חובות. וכל ההוצאות שלי הם 30,000 ש"ח. אחרי נקודת איזון (כלומר הכנסות פחות הוצאות), אני רווחי. לפחות על הנייר. אבל אין לי באמת 100,000. מה שיש לי זו הבטחה שאולי יהיה לי 100,000 ש"ח. וזו בעיית התזרים שהורגת עסקים. ואין שום דבר כאמור בישראל שמגן על עסק מפני הבעיות האלו.

אני יכול להמשיך לכתוב ולקטר, אבל תראו את שחר שמש, שגם הוא נכנס לסטטיסטיקה. ועכשיו אשאל את השאלה הבאה: האם אקח את ההצעה שקבלתי לפני חודש להיות שכיר בסכום גבוה כל חודש ?

הרי מה שארוויח בשנה מההצעה האחרונה שקיבלתי, יהיה הרבה יותר מאלו אשר מנסים לרכוש את ה"עסק" שלי (כלומר אותי ובעיקר את הלקוחות שלי) עד עכשיו …

מוקדש כתמרור אזהרה

שוק מול טכנולוגיה

ב2005 פול הציג לי מערכת מדהימה שרובינו אז לא ידענו איך להגדיר אותה במילים, אבל היום אפשר להגיד שהוא הציג לי שירותי SaaS מדהימים, שעד היום כל הטכנולוגיות אשר תפסו בעולם, עדיין לא מתקרבות למה שהוא הצליח להשיג ב2005. פול כבר אז, השתמש בטכנולוגיות קוד פתוח, ולא רק זה, אלא תרם חזרה לעולם הקוד הפתוח חזרה, כולל שימוש בחלק מהתשתיות שהוא פיתוח עבור המוצרים שלו.

ב2007 דיברתי שוב עם פול, ושאלתי אותו מה קורה עם החברה שלו והשירותים שהוא הציג לי, והוא סיפר לי שהחברה שלו נסגרה, הוא לא הצליח למכור את הטכנולוגיה, וכיום יש לו עסק חדש (בכלל עובד כצלם – עבודה ישנה חדשה שלו).

הרבה אנשים חושבים שהטכנולוגיות שאנחנו רואים כיום הם חידוש, וחברות כמו אפל הן מהחדשניות ביותר בשוק, אבל אפילו גוגל לא באמת ממציאה דברים כמו שאנחנו נוטים לחשוב, אלא הן מצליחות במקומות שאחרים נכשלו בגלל שהם זיהו איפה השוק היה צריך או יכול לקבל את הטכנולוגיה. הטכנולוגיה שפול הציג לי, בכלל נוצרה בשנות ה70 על ידי חברת AT&T והוא רכש אותה מהם, כי הם לא ידעו איך להשתמש בה, ולו היו הרבה רעיונות. הבעיה של פול היתה למכור את זה לשוק. הוא חשב כי קהל היעד שלו הן חברות התשתיות, אשר ירצו לספק שירותים שונים, אבל למעשה אם אנחנו רואים כיום כי דווקא העסקים אשר מוכרים את השירותים האלו ללקוחות קצה (או עסקים) הם אלו שמצליחים, וזה לא מגיע מחברות השתיות השונות. כלומר יכול להיות שהחברה של פול היתה היום אחת החברות הכי מוכרות בעולם ה"ענן" אם היה מבין או יודע כיצד לספק את השירות שלו לקהל היעד הנכון, ובצורה הנכונה. במידה כמובן, והשוק היה מוכן לקבל את השירות כבר אז.

הבעיה הכי גדולה של פול, היתה לדעתי בכך שהשוק עדיין לא הבין שהוא נמצא בבעיה הזו של לקבל שירותים אשר לא בהכרח in-hose, או יותר נכון לא הפנים שהוא צריך פתרון לבעיה שכבר היה לו פתרון עבורה. למעשה עדיין כיום יש כאלו שחושבים שהם חייבים ברזלים ותשתיות אצלהם מקומית, ומשקיעים מאות אלפי דולרים רק על זה בשנה.

הסיפור של פול הוא לא היחיד בשוק. יצא לי ב4 שנים שאני בעולם העסקים, לפגוש יותר מאדם אחד או שניים שפתחו מוצרים מדהימים לשוק באיזשהו שלב, אבל השוק לא היה בשל מספיק לקבל אותם, ולכן הם נכשלו. אם חלק לפחות מהפתרונות שהמוצאו ב40-50 שנה האחרונות היו מצליחות לחדור לשוק כבר אז, העולם שלנו היה נראה לגמרי שונה. היינו לומדים לנצל טוב יותר תשתיות ומשאבים בצרכים צנועים יותר. הפיתוח שלנו היה מצד אחד יעיל יותר.

בתי הקברות עמוסים בטכנולוגיות מצוינות אשר הקדימו את השוק, וכיום הם נמצאים בהיסטוריה של אנשים מסויימים, כאשר השאר חושבים כי פיתחו לנו מערכות ממש חדשות ומתקדמות, גם כאשר לרוב זה לא המצב.

אז לפני שאתם יוצרים חברת הזנק חדשה, תבינו כי זו לא הטכנולוגיה, אלא השיווק שלכם, והבשלות של השוק לקבל את הטכנולוגיה שאתם מציגים.

אפקט הסופרמרקט*

כשהייתי ילד קטן במושב, קרו 2 דברים מאוד מעניינים:

  1. הפסיקו לחלוב פרות במושב עבור בעלי הרפתות (למעשה הרפתות כמעט לגמרי נכחדו אז מהמושב)
  2. נפתחה צרכניה במושב איפה שפעם חלבו פרות. כמובן אחרי שיפוץ יסודי של המקום.

למעשה סעיף מספר 2, הגיע קודם, הצרכניה היתה במקום אחר לפני זה, אבל היא עברה לשם, וגם הזיכיון להפעיל אותה עבר ידיים.

כאשר התבגרתי יותר, התחילו לצוץ "סופרים" גדולים באיזור בו אני חיי, כדוגמת הקו-אופ, ושופרסל (גם אז הוא לא היה שלי, ובטח לא בעיר או משהו כזה). והצרכנייה, למרות שהיתה מקומית, היתה צריכה להתחרות פתאום ברשתות שיווק גדולות יותר שהכילו יותר דברים וממוקמות מספר ק"מ מהמושב, ולכן הצרכנייה התחילה לספק יותר דברים. אז זה היה משחקים, ציוד משרדי ועוד מספר דברים.

כיום למשל בזיכיון האחרון במושב, עוד פעם שיפצו את המקום, והפכו אותו גם לסוג של בית קפה, עם מאפה וכו', ממש לפני מספר חודשים. אה, וכבר אין רפתות בכלל במושב (לפחות לא כאלו שבשימוש).

הבעיה היא שמכולת קטנה (או כולבו בקיבוץ), אינו באמת יכול לתחרות ברשת חנויות כדוגמת אלו, היות ואין לו כוח מיקוח זהה, והוא מוגבל גם במה שהוא מסוגל להביא (גם מבחינת מקום). היות ומרכולים כדוגמת הסופרמרקט (תקראו את השם שוב: "שוק ענק" בתרגום מילולי מהיר) נועדו לספק יותר דברים ותיאורטית במחירים יותר אטרקטיביים. החיסרון שלהם אבל, הוא שאם לא גרים אליהם קרוב, קשה יחסית להגיע אליהם (שלא לדבר על חניה שהיא קשה בטירוף בשעות וימים מסויימים, או על האפשרות לקבל אשראי לסוף החודש או לפי כל הסכם אחר), בעוד שלצרכנייה אני הולך ברגל לא יותר מ10 דקות, וזה אם אני הולך יותר לאט מבד"כ, מקבל אשראי לפי הסכם עם הבעלים, ולמעשה מכיר אישית את האנשים שעוסקים שם, וקל יותר לבחור מה לעשות ואיך.

אז מה הקשר לעולם המחשבים ? אם תמשיכו לקרוא נגיע גם לזה. להמשיך לקרוא

ואסה

בשל מסמר הפרסה נאבדה
בשל מחסור בפרסה, אבד הסוס
בשל איבוד הסוס, הרוכב אבד
בשל איבוד הרוכב, הקרב הופסד
בשל הפסד הקרב, הממלכה נהרסה
והכל בגלל מסמר

הפוסט הזה הוא שכתוב רביעי של הפוסט המקורי שניסיתי לכתוב כבר לפני שנה, ואני מקווה כי עכשיו תוכלו להפיק ממנו יותר מאשר הניסיונות הקודמים שלי.

Vasaבשנת 1626 החליטו השוודים לבנות אוניית מלחמה חדשה היות והם איבדו את מרבית האוניות שלהם בקרבות במלחמת שלושים השנים ובסערות בים. בשל כך המלך של שוודיה (גוסטבו אדולפוס) החליט לבנות ספינה חדשה בשם Vasa, אשר בעצם החזיקה את השם של בית המלכות והיתה צריכה להיות אונית המלחמה הגדולה, המפוארת ביותר והשולטת של הים באותה תקופה. הסיבה לכך היתה להציג את הכוח והיכולות הפוליטיות של שוודיה לשלוט בים הבלטי.

הספינה טבעה לאחר מייל ימי אחד (כ2 ק"מ) לאחר שהתחילה את ההפלגה הראשונה שלה, היות והיא לא היתה יציבה מספיק להחזיק את הציוד הכבד שהיה עליה, וכן לא היו לה מספיק תרנים אשר יאזנו את הספינה.

הסיבות לטביעה היו בשל ניהול הפרוייקט עצמו. בעיות היציבות של הספינה הינם רק התוצר של ניהול הפרוייקט: המלך היה חסר סבלנות לראות את הספינה גמורה, והאיץ בהוצעת הספינה לים. הכפופים למלך, לא ידעו לפנות בצורה נכונה למלך, ולמעשה פחדו ממנו ולכן לא העלו את הבעיות או לרצות לדחות את השקת הספינה עד לגמר פתרון הבעיות.

לאחר טביעת הספינה הוקמה ועדת חקירה ממלכתית לקבוע האשמים באסון, אבל בסופו של דבר לא חולקו עונשים בנושא.

מוקדש למנהלי פרוייקטים ולמנהלים/לקוחות באשר הם.

אזהרה: באג 2009

לקוח דיוח לי היום שהמערכת שלי מדווחת תאריך נכון, אבל לשנת 2009 במקום 2008 .אחרי בדיקה בלוגים ראיתי שלא בכל מקום מופיע 2009. החשד הראשון נפל על libc, אשר איכשהו עדכנה את השנה לא נכון למערכת, אבל בפועל התאריך והשעה היו נכונים לגמרי.

גם בעיה בlibc לא מצליחה להסביר למה התאריך של הלוג נכון התאריך של המערכת הוא נכון  רק התאריך של הדיוח שלהם הוא לא. אז נכנסתי לקוד של הדיווח שלי, והתחלתי לקרוא עוד פעם באמצעות man date את הפורמט של strftime. מסתבר שהזנתי לשנה את %g כאשר הייתי צריך להזין את %y.

עכשיו נשאלת השאלה מה ההבדל בניהם ? ובכן %y מחזיר את השנה של היום. הפורמט של %g מחזיר את השנה של השבוע. וכאמור מחר זה ה1/1/2009 ולכן הוא החזיר את 09 בתוצאה.

אז כאשר אתם עובדים עם strftime שימו לב לבעית כאלו, כי זה יכול להיות קטלני מאוד, למרות שזה באג מאוד דפוק. אבל החדשות הטובות הם שעלו על זה מאוד מוקדם, ויותר מזה, זה הבאג הראשון שמתגלה אצלי מאז שהמערכת נכנסה לבדיקות, והיא כבר קרוב לחצי שנה נמצאת בכלל ב production. הבעיה היא שהבאג הקטן הזה, משפיע על משכורות ועבודה של אנשים, ולכן אי אפשר לשמוח שזה הבאג היחיד שנמצא לי במערכת עד היום.

חופש מזמינות – האם אתם מוכנים לזה ?

כבר כמה שנים טובות שאני מתנדנד בין ה"צורך" המאולץ הזה להיות בקשר מתמיד לבין החשיבה שאני לא באמת צריך וזקוק לטלפון סלולרי.

אני לא באמת אוהב לדבר… אבל מה לעשות שהעולם שלנו אוהב שיחות בין אנשים… ואנשים בטוחים שאני חייב להיות זמין 24/7, הרי זה טבעי נכון ?

למשל לפני כחודש כשהתקלחתי היה משהו שחיפש אותי, אבל מה לעשות שאני לא לוקח את הטלפון שלי למקלחת, אז אחרי 2 נסיונות, הוא השאיר לי הודעה על כך שאני מסנן אותו והוא לא מבין למה, ושאני גם אחזור אליו בהקדם, רק בשביל שהוא ישאל אותי שאלה לא באמת כזו חשובה להטרדה הזו. אפשר לחשוב שהעולם מת ואם בשנייה אני לא אענה לטלפון, היקום יושמד… חזרתי לאותו אדם ד"א אחרי רבע שעה… אבל זה גרם לו להיות עצבני "מה לחכות לך רבע שעה שלמה שתדבר איתי ?!"

היה לי גם טלפון סלולרי מהעבודה במקום האחרון שעבדתי בו, שבו הוא כמובן בשביל לתת ללקוחות (ובעיקר לבוסים) אפשרות למצוא אותי זמין 24/7. אבל אחרי שלקוח של החברה צלצל אלי ב3 לפנות בוקר רק בשביל לגלות שאני האדם הלא נכון לעזור לו, הבנתי שאני חייב לסגור את הטלפון כאשר אני הולך לישון, ולפתוח אותו שוב רק כאשר אני מגיע לעבודה ! אבל גם זה לא היה מספיק טוב, כי היו לי כמה ימים שאחרי שיצאתי ב9 בערב מהעבודה (12 שעות אחרי שהגעתי אליה) עוד מצאתי את עצמי עובד עוד קרוב ל5 שעות רק בגלל הטלפון… מה אי אפשר לנוח לישון, לנקות את הראש ? מה אני חייב להיות זמין כל הזמן ?!

ואם זה לא מספיק, אז חברות הסלולר כל הזמן מעלות מחירים, והשר אטיאס כל הזמן "נלחם" בחברות, ומנסה לגרום להן להוריד את הסכום. אבל הבעיה היא שהוא לא עושה את זה נכון… כלומר הוא כופה עליהם להוריד במקומות היותר אסטרטגיים שלהם, דבר שגורם להם להכניס חזרה את המחיר, רק בצורה אחרת, פלוס איזה שהו "ריבית" על זה שהוא נאלץ לעשות את זה…

לאחרונה יצא לי לטפל בבעיות של לקוח, והדבר דרש ממני להיות בקשר רב עם חברת HOT עסקים ומחלקת הPRI שלהם. אני לא אספר בדיוק מה קרה ואיך.. אבל מצאתי את עצמי מחייג הרבה מאוד למספר 1-800 של החברה… מספר חינם נכון ? אז זהו שבטלפון הסלולרי לפחות בחברת פרטנר, זה מחוייב במחיר "מוזל" של 0.25 אגורות לדקה. אותו מספר שHOT משלמת עליו, גם אני משלם עליו "מחיר מוזל". פשוט לא הגיוני…
אני באמת שוקל פעם אחת ולתמיד פשוט להתנתק. לרכוש קו "פשוט" מבזק ושזו תהיה הדרך להשיג אותי בלבד. עכשיו רק צריך לגרום לניידות מספרים, ולהעביר אותם לכל מערך הטלפוניה בארץ ולא רק בין חברות הסלולר, וזהו, אנחנו מסודרים.

הכסף בחנייה – המשך

בפעם הקודמת סיפרתי על כך שנגמרה לי הסוללה של ה easy park.

אחרי שדיברתי עם החברה (הם לא חזרו אלי עד היום לדוא"ל ששלחתי), נאמר לי כי אני חייב ללכת לעמדת הטענה, ואז הם ידעו מה המצב של המכשיר.

שבוע אחרי שהייתי בעמדת הטענה שכזו, צלצלתי לחברה, ושם הם טוענים שבגלל שלא השתמשתי במכשיר מאז 2006, ולא הטענתי אותו, אז היה לו רק הסכום המקורי שהוא 5 ש"ח. למרות שכאשר קניתי את המכשיר שלמתי גם על תוספת הטענה… הם לא מוכנים להחזיר את הכסף על מה שהיה והם טוענים כי הסכום שהוא מראה עכשיו זה הסכום שיש במכשיר וזהו.
גם אם הם צודקים והדואר גנב ממני עוד כסף, למרות שאני זוכר שהיה סכום הרבה יותר גבוהה במכשיר מ5 ש"ח, עדיין חסר לי שקל שלם במכשיר למרות שהוא מציג לי שיש לי פחות מחצי שקל במכשיר.

לדעתי לא משתלם כמעט לעבוד עם easy park אם אתם נמצאים בעיקר במקום שיש בו מדחנים או מקומות חנייה מסודרים. במידה ואתם חונים במקום ללא מדחנים, אבל אלו מקומות קבועים, אפשר כמובן להצטייד בכרטיסי חנייה של המקום. הרי אתם צריכים לזכור שע"מ להטעין את המכשיר, אתם בכל מקרה חייבים לחנות במקום כזה או אחר, ואז אתם חייבים לעבור את התהליך.

אני גם בטוח שחוסר היכולת ליצור איתם קשר בצורה נורמאלית (המתנתי על הקו קרוב ל10 דקות), מראה על חוסר רצינות של החברה.

בכל מקרה, אני לא בטוח שאשים את הכסף שלי שוב במכשיר שמאבד לי אותו סתם.

פיתוח חוצה פלטפורמות באמצעות Free Pascal 2.2.0

תרגום מהגרסה האנגלית לכתבה שפורסמה בOSNews ע"י Joost van der Sluis
תורגם ע"י עידו קנר

לאחרונה Free Pascal (FPC) שחררה את הגרסה 2.2.0. מהדר הקוד הפתוח לשפת פסקל אשר ממשיך מאז התחיל ב-1993 לגדול ולהיות אחד ממהדרי הקוד הפתוח הכי מתוחכמים הקיימים כיום. מדי יום מפתחים רבים מגלים את FPC ומפתחים את התכנות שלהם באמצעות פסקל מונחה עצמים. הפיתוח של Lazarus תרם לכך באופן מיוחד: Lazarus היא סביבת עבודה משולבת גרפית עבור FPC, עם כלי פיתוח רבים לפיתוח ותכנון תכנות גרפיות.
להמשיך לקרוא